coaching

In een organisatie is het wenselijk dat de competenties van de individuele werknemers het team versterken. Wat er bereikt kan worden is meer dan de som der delen, namelijk synergie. Een coach die binnen de organisatie ondersteuning biedt en werkbegeleiding geeft, stuurt het proces op de werkvloer richting die synergie. Dit betekent dat er aandacht is voor :

- werkdruk / caseload /beschikbare uren
- vergroten van professionaliteit
- leerbaar zijn van medewerkers
- middelen
- weerstanden in het bedrijf
De coach kent een duidelijke signaalfunctie richting de organisatie: wat is voor verbetering vatbaar, waar liggen kansen en waar ontstaan bedreigingen, waar moet men alert op zijn. Een duidelijke terugkoppeling richting het management is natuurlijk onontbeerlijk. Overigens kan een coach alleen goede resultaten bereiken als er vanuit de organisatie vertrouwen is in de integriteit en vakkundigheid en men openstaat voor samenwerking en verandering. Vertrouwen is een belangrijk sleutelwoord in dit proces.